VIỆN CHẤT  LƯỢNG QUẢN LƯ
  MANAGEMENT  QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

Websites: www.mqivietnam.com;
Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 01229933144 - 0907 040 277;  daotaoct@mqi.vn; daotaohcm@mqi.vn; daotaohn@mqi.vn; daotaodn@mqi.vn; daotaohp@mqi.vn;
Tel: 028 62 943 855 Holine: 0909 512 149

Hồ Chí Minh - Hà Nội - Đà Nẵng - Hải Pḥng - Cần Thơ

ĐẲNG CẤP - KHÁC BIỆT - LÔI CUỐN
Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO (9001-14001- 45001):2015 - LEAN
2. QUẢN LƯ SẢN XUẤT
3. GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ(CHRO)
4. CẬP NHẬT VÀ CHUYỂN ĐỔI ISO 9001: 2015
5. ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG - QA/QC
6. LEAN MANUFACTURING (SẢN XUẤT TINH GỌN)
7. TQM - QLCL TOÀN DIỆN
8. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
9. QUẢN LƯ CẤP TRUNG
10. ISO 31000: 2009 & COSO
11. CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG - MQI
12. KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW, GREEN, BLACK
13. KPI - CHỈ SỐ HOÀN THÀNH
14. GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO)
15. NHÓM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG - QCC
16. QUẢN ĐỐC GIỎI
17. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
18. ISO 22000 - HACCP
19. TƯ VẤN ISO (9001 - 14001 - 45001):2015 - LEAN
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

LEAN SIX SIGMA

QUẢN LƯ SẢN XUẤT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Ms. Nhi: 0937 28 26 28

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương 0126 6361 988

  TP.  HẢI PH̉NG
 Mr. Phương 0917 303 906
 Ms. Lương  01667 964 787

  TP. ĐÀ NẴNG
Mr. Thế 0909 51 21 49

  TP. CẦN THƠ
Mr. Khang 01229933144
THỐNG KÊ

CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG - MQI

Design by www.vietbegin.com

 

KHAI GIẢNG  HÀNG THÁNG

CHỨNG CHỈ: MQI- NGÀNH KHOA HỌC QUẢN LƯ KINH TẾ CẤP

1. Mục đích: Xác định các khoản mục của Chi phí chất lượng, t́m giải pháp đúng và trúng để giảm chi phí không phù hợp. Ổn định và nâng cao sự hài ḷng của khách hàng.

2. Tính ưu việt: Chương tŕnh đem đến cho bạn cách giải quyết toàn diện các vấn đề cần cải tiến để giảm chi phí không phù hợp, tăng hiệu quả đầu tư, nâng cao mức hài ḷng của khách hàng.

  
Cắt giảm khoản nào? khi t́nh h́nh kinh tế chưa phục hổi, đầu tư vào đâu để tăng trưởng nhanh và làm cách nào nâng cao mức hài ḷng của khách hàng?. Để trả lời những câu hỏi này, doanh nghiệp cần tiếp cận và nghiên cứu sâu chuyên đề Chí phí chất lượng. Hơn nữa, việc đo lường chi phí chất lượng c̣n phản ảnh những tiến bộ đạt được trong tiến tŕnh áp dụng ISO hoặc TQM.

3. Đối tượng học: Các cán bộ quản lư trong các doanh nghiệp và các cá nhân có nhu cầu

4. Nội dung khóa học:

TT Nội dung Số buổi học Chuyên gia
1 Sự ra đời và bản chất của chi phí chất lượng 1
2 Phân tích mô h́nh chi phí chất lượng
- Mô h́nh chi phí chất lượng truyền thống
- Mô h́nh chi phí chất lượng hiện đại
1 TS. Bùi B́nh Thế
3 Tính hiệu chí phí chất lượng
- Chi phí chất lượng và kết cấu của chi phí chất lượng.
- Chi phí chất lượng và khả năng đáp ứng mong muốn của khách hàng
-  Tính hiệu quả của chi phí chất lượng
1
4 Quản lư chi phí chất lượng 1
5 Phương pháp động năo (Brainstorming), Xác định hệ thống giải pháp giảm chi phí sai hỏng bên trong và chi phí sai hỏng bên ngoài

1

Tổng cộng 5

5. Học phí và thời gian học: (thời gian học một buổi là 03 giờ)

  • Đăng kư học tại Viện (học phí + Tài liệu + tea beark): 1 500 000đ/hv/5 buổi. Lớp học không quá 30 học viên.

  • Đào tạo tại doanh nghiệp: 7 500 000đ/buổi (Thời lượng chương tŕnh 5 buổi, buổi=3,5 giờ).

6. H́nh thức đóng học phí:
Học viên đóng học phí theo 2 cách:

  • Cách 1: Đến VP Viện tại địa chỉ: 97 Trần Quang Diệu, P14, Q3. TP. HCM, nộp trực tiếp
  • Cách 2: Nộp tiền vào tài khoản: Viện Chất lượng Quản lư, Số tài khoản 24247469 tại Ngân hàng ACB. Sau đó thông báo cho Viện biết để chuẩn bị tài liệu. Đến ngày khai giảng học viên mang giấy nộp tiền vào Ngân hàng đến Viện học luôn.(Tŕnh giấy nộp tiền của Ngân hàng để Viện cấp hóa đơn tài chính ( hóa đơn đỏ)


       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 909 204

0937 28 26 28

HN 024 62 752 399

ĐN 028 62 909 204


TƯ VẤN LEAN CHO CTY  MAY ĐẢM BẢO TĂNG NSLĐ 20%

SÁNG TẠO - ĐỘT PHÁHotline

0909 512 149 (Mr. Thế)

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.