VIỆN CHẤT  LƯỢNG QUẢN LƯ
  MANAGEMENT  QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

Websites: www.mqivietnam.com;
Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 028 62 943 855 - 0909 512 149;  daotaoct@mqi.vn; daotaohcm@mqi.vn;
Tel: 028 62 943 855 Holine: 0909 512 149

Hồ Chí Minh - Hà Nội - Đà Nẵng - Hải Pḥng - Cần Thơ

ĐẲNG CẤP - KHÁC BIỆT - LÔI CUỐN
Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO (9001-14001- 45001):2015 - LEAN
2. QUẢN LƯ SẢN XUẤT
3. GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ(CHRO)
4. CẬP NHẬT VÀ CHUYỂN ĐỔI ISO 9001: 2015
5. ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG - QA/QC
6. LEAN MANUFACTURING (SẢN XUẤT TINH GỌN)
7. TQM - QLCL TOÀN DIỆN
8. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
9. QUẢN LƯ CẤP TRUNG
10. ISO 31000: 2009 & COSO
11. CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG - MQI
12. KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW, GREEN, BLACK
13. KPI - CHỈ SỐ HOÀN THÀNH
14. GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO)
15. NHÓM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG - QCC
16. QUẢN ĐỐC GIỎI
17. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
18. ISO 22000 - HACCP
19. TƯ VẤN ISO (9001 - 14001 - 45001):2015 - LEAN
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

LEAN SIX SIGMA

QUẢN LƯ SẢN XUẤT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Ms. Nhi: 0937 28 26 28

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương 0126 6361 988

  TP.  HẢI PH̉NG
 Mr. Phương 0917 303 906
 Ms. Lương  01667 964 787

  TP. ĐÀ NẴNG
Mr. Thế 0909 51 21 49

  TP. CẦN THƠ
Mr. Khang 01229933144
THỐNG KÊ

LEAN MANUFACTURING (SẢN XUẤT TINH GỌN)

 

* Tp HCM: Mở ngày 08/01/2018 học tối 2-4-6 từ 18h15 - 21h hàng tuần

* Hà Nội: Mở ngày 05/01/2018 học thứ 6 hàng tuần và

   Ngày 16.01/2018 học tối từ 18h15 - 21h thứ 3 - 5 hàng tuần
  
    

   GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁ NĂNG SUẤT-CHẤT LƯỢNG-CHI PHÍ 

GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁ  NĂNG SUẤT - CHẤT LƯỢNG - CHI PHÍ

  1. MỤC TIÊU:
 - Tăng năng suất từ 10 -15%
 - Ổn định chất lượng là giải pháp bền vững nhất để phát triển doanh nghiệp.
 - Giảm chi phí sản xuất từ 5 - !0% 
 Các doanh nghiệp và người lao động đều khao khát tăng năng suất - giảm chi phí. Song việc thực hiện c̣n lúng túng. Nguyên nhân cơ bản là chưa áp dụng CỖ MÁY LÀM BIẾN ĐỔI THẾ GIỚI. Đó là LEAN MANUFACTURING (SẢN XUẤT TINH GỌN)

  Từ kết quả tư vấn cho nhiều doanh nghiệp áp dụng LEAN, chúng tôi thấy cần phải đào tạo chuyên đề này để nhiều người có cơ hội học LEAN và áp dụng LEAN đem đến năng suất lao động tăng, giảm chi phí, tăng thu nhập cho người lao động.

  Để triển khai LEAN thành công, đ̣i hỏi bạn phải có tư duy rất chi tiết và năng lực phân tích kỹ lưỡng, tỉ mỉ các bước thao tác, cử động để loại bỏ lăng phí đến từng giây và từng bước chân.

 2. ĐỐI TƯỢNG HỌC: Các Trưởng pḥng, Quản đốc, đốc công, các tổ trưởng tổ sản xuất và các cá nhân quan tâm.

 3. ĐĂ ÁP DỤNG THÀNH CỘNG TẠI
   *
Công ty Giầy Aseco 32 - 170 Quang Trung - Q. G̣ Vấp - Tp HCM
   * Công ty Dệt May 7 Đường Trần Văn Dư, Q. Tân B́nh - TpHCM
   * Công ty Z 76 - Xă Kiêu kỵ - Huyện Gia Lâm - Hà Nội
   * Công ty May B́nh Thuận - Nhà bè - Thị xă Lagi - B́nh Thuận
   * ...

TT TÊN CHUYÊN ĐỀ SỐ BUỔI HỌC CHUYÊN GIA GHI CHÚ
1  1. Bối cảnh ra đời của LEAN
 2. Bản chất của LEAN
 3. Nhận diện 7 loại lăng phí
 4. Kỹ năng áp dụng các công của LEAN từ 1- 4 ( 1. Phương pháp 5 S; 2. Chuyển đổi nhanh; 3. Ḍng giá trị; 4. Kaizen;)

    1
  TS.
NGUYỄN HOÀNG CHƯƠNG

2

  Kỹ năng áp dụng các công cụ của LEAN từ 5 - 9 ( 5. Sản xuất kéo; 6. Kanban;
 7. Ḍng liên tục; 8. Chế tạo theo Ô;
 9. Nhịp thời gian)
  Bài tập tại lớp
    1    TS.
NGUYỄN HOÀNG CHƯƠNG


3
  Kỹ năng áp dụng các công cụ của LEAN từ 10 -14 ( 10. Cân bằng sản xuất; 11. Chuẩn hóa công việc; 12. Nhà máy hiển thị
 13.Pḥng ngừa sai sót; 14. Bảo tŕ năng suất toàn diện ( TPM).
  • Khái quát việc áp dụng hệ thống 14 công cụ của LEAN trong các khu vực:
    1. Cơ quan công ty
    2. Hai kho ( đầu vào - đầu ra)
    3. Khu vực sản xuất - Line
    4. Khu vực hỗ trợ
 Bài tập tại lớp
     2    Ts.
BÙI B̀NH THẾ

4
  Chương tŕnh triển khai LEAN
 - Thành lập ban LEAN
  - Soạn thảo tài liệu
  - Vận hành tài liệu
 -  Khắc phục - cải tiến các công cụ từ 1-14
      của LEAN
    Có chiếu video minh họa về Tiêu chuẩn hóa gắn với Kaizen.
 
   1 Ts.
BÙI B̀NH THẾ

 


5

 1. Triển khai áp dụng LEAN tại Line và tại phân xưởng;
 2. Thách thức và cơ hội trong triển khai LEAN;
 3. Chia sẻ thành công việc áp dụng LEAN
 4. Học viên làm bài kiểm tra về LEAN trong 60 phút.




1





       Ts.
BÙI B̀NH THẾ


 
Tổng số (1 buổi = 03 giờ)

    6


  
  Học phí + tài liệu: 2 000 000 VND/6 buổi/khóa học
  Nhóm 03 hv hoặc đóng học phí trước ngày khai giảng 01 tuần được giảm 10%,
  c̣n đóng 1 800 000 VND.
  Chứng nhận do MQI cấp có giá trị toàn quốc, không thời hạn.

                    SKIILS FOR APPLY LEAN MANUFACTURING
 
      CHUYÊN GIA LEAN:  TS. BÙI B̀NH THẾ; TS.  NGUYỄN HOÀNG CHƯƠNG

                   MQI thực hiện tư vấn - đào tạo cho doanh nghiệp

 
Cách nộp học phí :
 - 
Cách 1:
Đến VP MQI ở TP HCM đóng trực tiếp tại P. 301 - 97 Trần Quang
                   Diệu. P14. Q.3.
                   Đến Vp MQI ở Hà Nội đóng trực tiếp tại P.305 - 14  Pháo Đài Láng,
                    Đống Đa - Hà Nội.
 -  Cách 2: Nộp học phí vào tài khoản của Viện tại Ngân hàng theo:
                   Tên tài khoản: Viện chất lượng quản lư
                    Số tài khoản: 24247469 Ngân hàng ACB - Chi nhánh Marximak
                    Cộng ḥa, P4. Q. Tân B́nh Tp HCM. Khi nộp ghi rơ học LEAN ở
                    Hà nội hoặc Tp HCM.

       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 909 204

0937 28 26 28

HN 024 62 752 399

ĐN 028 62 909 204


TƯ VẤN LEAN CHO CTY  MAY ĐẢM BẢO TĂNG NSLĐ 20%

SÁNG TẠO - ĐỘT PHÁHotline

0909 512 149 (Mr. Thế)

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.